Boutique
voor verfrissend leiderschap

Of het nu gaat om een teamtraject of een transitietraject, we doen altijd individuele intakes om grondig te analyseren wat er écht nodig is. En dat geldt niet alleen voor de leidinggevenden, maar ook voor de teamleden zelf. Vanuit deze inzichten smeden we een op maat gemaakte aanpak, die we vervolgens delen met het hele team.

Terwijl het traject vordert, passen we onze aanpak flexibel aan en ondernemen we stap voor stap actie om de gestelde doelen en gewenste veranderingen te verwezenlijken. Door juist de koplopers binnen het team aan te sturen, versnellen we de verandering. We zijn ervan overtuigd dat kleine ingrepen en snelle leermomenten, direct toegepast in de dagelijkse praktijk, een groot verschil maken. Door deze actieve begeleiding op de werkvloer en directe betrokkenheid bij de dagelijkse praktijk, zorgen we ervoor dat wat het team leert ook écht beklijft.

Maar onze aanpak beperkt zich niet tot teamontwikkeling; we nemen ook het leidinggevend kader onder de loep. Direct na de analyse gaan we samen aan de slag, waarbij we hen coachen in het effectief leiden van hun team en hun eigen persoonlijke ontwikkeling. Zo zijn ze niet alleen in sync met het team, maar zelfs een stapje voor.

Om de groei te verankeren, sluiten we altijd af met een evaluatie, niet alleen direct na het traject maar ook op de langere termijn – bijvoorbeeld na een half jaar. Zo kunnen we checken of de behaalde resultaten stevig verankerd zijn en of er verdere finetuning nodig is. Onze aanpak is gericht op een blijvende verandering, met continue ondersteuning voor individuen én het team als geheel.